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大公·TOP体育

时间:2019-05-25

  

大公·TOP体育

  所以回想起来那场球我觉得是特别糟糕。虽然最后大家说有点可惜了,我觉得归根到底还是教练没有做好。

  王非:对,他们有时候定期还回来,他们在运营过程中,包括在训练过程中遇到孩子的一些问题跟我们来请教。

  回到那场球来说,我觉得那场球来讲,我根本不存在任何对比赛过程的控制和把握力,一概没有,而且就是那场比赛直接能够这么过去就完了,没有在计划当中拿出下文来,没有拿出计划A,计划B,当计划B出现问题的时候,计划C有没有跟得上。

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  王非:对。我的训练营到今年为止已经12年了,是2003年11月1日成立的。

  王非:对CUBA,过去还有大超,包括太原理工,这些拿冠军的学校都有我们的孩子。

  “大公·TOP体育访谈”由大公报、大公网联合“TOP体育”共同策划,邀请体育高层官员、体育专家以及体育明星等接受视频、文字联合专访,洞悉体坛风云,聚焦奥运热点,关注体育产业。

  王非:对,所以在身体恢复以后,我就开始想我下一步要去做什么,首先我想到的是不是能够在基层训练中去做一点事情。因为从我在国家队的时候,就准备新老交替了。在那之后我觉得我应该在青训上做一些事情,因为我觉得喜爱篮球的人确实太多了。

  王非:参加亚锦赛。所以我们在专业人才培养上主要走篮球学校这条路。除了他们两个,在我们这毕业的学生很多分布在CBA各个青年队里面,但是绝大部分孩子选择大学。

  王非:对,现在北京体育大学很多的毕业生就是篮球专业的,他们是从我那毕业的,他们很多后来也开训练营,这就是我们在青少年培训上的传承。

  王非:是,虽然我在执教国家队的过程中指挥过很不错的比赛,很多比赛给我很深刻的印象,做的还可以,我这么换人还不错。但是作为一个教练来讲,在关键时候的失误,重大比赛的失败,他会刻骨铭心,给自己一生都会带来教训,到底是哪些方面做的不够好,这个的确给了我很大的教训。

  首席嘉宾:但实际上也是为你后来作为CBA多支强队的主教练积累了经验。因为每一个教练都会碰到失败,就看这种失败能不能转化成一种财富。

  王非:丁彦雨航比睢冉要小。我下来以后第一个去的俱乐部就是新疆广汇,但是那时候我的训练营已经成立了,新疆的夏训我也不能不管,所以我们就放弃了回北京搞夏令营的计划,在乌鲁木齐搞了一期新疆篮球夏令营,招收新疆本地的孩子,还有很多从内地去的孩子参加的。那一期孩子里面就有丁彦雨航,他好像是2005年夏天参加的。

  说到国家队,又得回到一段你的伤心往事,你31岁做少帅,很快就做国家队的主教练,当时你作为国家队主教练非常年轻,在2002年韩国釜山亚运会的时候自己的职业教练生涯一片前景辉煌。当时因为这支队有姚明,应该也算是一支梦之队,阵容非常好,但也崩盘了,输给了韩国队,把冠军拱手相让。结果回来之后就导致了你的下课,当时究竟是发生了什么,就是我们占据那么大优势的情况下,为什么会出现这样的状况?

  王非:对。作为一个教练来讲,对场上的局面你不能支配,你不能让场上的局面主动的去走。

  王非:对。这个我觉得是在人才培养以外通过篮球所期待的,我们也是想给孩子们一方面带来篮球的训练,另一方面给他们将来建立一个很好的人生观。这个我觉得是很重要的。

  王非:睢冉。2004年冬天我们做了第一期的王非篮球冬令营,我收了100个孩子,那里面当时就有睢冉,我就从那时候认识的睢冉,那时候就这么高。

  首席嘉宾:你说的像姚明这样的,姚明是在那个层次上进行这种奋斗,篮球带给他的这种成长锻炼。对这些业余的孩子爱上篮球,哪怕他的层次和天赋不一样,但是他也可以通过篮球的游戏,这种体育的方式得到成长锻炼。

  王非:后来我们成立了篮球学校,这两个孩子都进了我们的篮球学校。在篮球学校经过几年训练,我们输送到山东了。在CBA他们仍然是代表山东队。

  王非:我回来以后,因为我得知我父亲已经去世了,等这些后事处理完以后,我身体本身不好,哮喘,就住院治疗,而且那时候对我打击比较大。

  首席嘉宾:这里面还出了不少好苗子。现在国家队几位队员,比如丁彦雨航是这里面出来的,除了他以外,还有哪些?

  首席嘉宾:就是主要针对这种普通的孩子培养他们的篮球兴趣和爱好,有这样一个布局是吗?

  首席嘉宾:从浙江广厦下来以后,现在除了做中央电视台的评论解说嘉宾之外,现在您把很多重心放到了王非篮球学校。

  王非:因为今年我们才刚开始做周末,所以就想在每一个周末培养他们这种兴趣。因为现在的孩子课后训练特别重视,国家鼓励体育进校园,特别是三大球,足球现在做的非常火爆,那么在篮球上我们希望给这些孩子提供一些机会,我们希望能够给他们带来更专业一点的训练。同时我觉得家长给送来的这些孩子们并不一定就是想从事专业篮球的,那就是想作为从事篮球训练来讲,希望能够学到篮球以外的东西。

  王非:对,你需要根据对手,根据每一个人的特点,我们从哪些位置上攻守,在这个过程当中会出现哪些问题,就是把控能力好像在那场球失去了。另外,在整体的人员调配上没有做好,姚明那场球打了40分钟没有换,但是下面还有巴特尔,巴特尔那场比赛都没有上。

  王非:对,我们统计学校升入大学的升学率,一类院校是98%的升学率。很多就是北京体育大学,像这种是比较多的。

  王非:我们现在学校是受北京市政策的限制,本身我们学校是全国招生的,但是现在作为北京读书的孩子,必须具备北京户口,所以如果外地孩子来北京读书,那他就不能有学籍。所以在今年,没有办法,我们就把这个学校调整了放在河北涿州,就在北京边上。但同时我们也希望在这个学校里面把孩子打造的更专业,就要看孩子的先天条件和天赋是不是能够在将来有所发展,在篮球这个专业训练上有所发展。如果他的条件不好我们都可以免费给他训练,我们希望能够给中国的篮球培养更多优秀的后备力量。另外很大一方面在青训市场,我们做每一个周末的普及性训练,还有夏令营、冬令营这种普及性训练。

  首席嘉宾:爱上篮球运动,爱上篮球这种集体项目的团队,一种生活方式,能够通过打比赛,通过篮球能够历练他的意志力。

  首席嘉宾:2004年冬令营睢冉从里面出来,2005年夏令营就是有丁彦雨航。

  首席嘉宾:这是最大的价值,健康、健全的人生观,还有一个良好的身体状态,一生爱上一项运动,至少爱上一项运动,这就是王非现在抓青训的一些体会和方向。谢谢。

  王非:现在国家放开二胎,但如今接触的多数还是家里一个孩子的独生孩子到我们那里训练,他们在这种团队意识上,相互沟通之间,大家团结一起打败对手,这种团队精神上都是不够的。如果将来你成材,你到任何一个集体里面,任何一家公司,都需要这种团队协作能力。如果从小能够去培养,通过篮球项目能够去培养他们,我觉得是非常不错的。

  首席嘉宾:等于王非做青训是两条腿走路,一个是特别有天赋的苗子集中在篮球学校,去做这样的深加工,再就是做这种普及性的周末班、冬令营的方式,来用你的专业特长让更多的孩子受到正规的高标准的服务和培训,用国家队的标准来带这帮孩子,让他们从小培养动作规范,战术理念,能够从此爱上篮球,互相之间通过篮球得到各种友谊与交流。

  王非:应该说那场球是我职教生涯里最糟糕的一场球,我不想为我那场球找理由。但是我觉得从整个比赛来讲,作为主教练是非常糟糕的。虽然我在赛前有充分的准备,但那场球乃至整个釜山亚运会我都面临着一个境况,就是家庭。我离开北京去釜山的时候,我父亲在医院里面,大夫说你跟你父亲告别吧,然后我就去病房跟我父亲告别。但后来我实在是不行了,我的家里人就给我拖出了医院。那时候已经半夜了,我还要赶到训练局收拾东西,第二天一大早坐大巴再去釜山。所以在这个过程中,虽然前面的比赛打的还算顺利,但我每天的心思还是往北京打电话。

  王非:是的,失败是成功之母,失败了你才知道将来怎么做。虽然在执教的过程当中,到后来执教的地方俱乐部也有问题,你不可能所有的事情都做的很好,但本身来讲,作为我工作来讲,我还是一个老八一,我是努力的。虽然问题很多,我希望通过这些问题总结自己,你想取得一场比赛的胜利,关键的地方就是大家少犯错误,不论是队员还是教练。

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